DX推進には、多種多様なスキル、ケイパビリティ (能力) が必要となります。戦略策定、業務改革あるいはIT導入など、「どこか一つの分野・領域に秀でている」というだけでは成功させることができません。さらに、セキュリティ対策やシステムアーキテクチャ設計など、DX推進には必須であるものの、それらの専門家が不足しているというケースも散見されます。

ビジョン・コンサルティングは、経験豊富な戦略、業務、IT コンサル (SI含む) が多数在籍していることに加え、専門人材が不足している領域についても多数専門家を有しています。ビジョン・コンサルティングではすべての領域において全面的なご支援が可能です。

お客様の要望を満たした戦略を立案しても実行できない机上の空論では意味がありません。ビジョン・コンサルティングでは、 事業戦略・アライアンス戦略・新規事業立ち上げなどで、お客様にとって真に必要な道筋を具体化し、実行を見据えた戦略を立案します。経験豊富なコンサルタントが今まで培ってきた知見を最大限に活かして、お客様が満足できる結果が出るまで責任を持ってご支援します。

業務の流れであるビジネスプロセスは企業の経営モデルが端的に表されるものであり、最も重要なナレッジかつノウハウです。そして特定のパッケージや一般的な手法では企業独自のビジネスプロセスにそぐわないケースも多々あります。ビジョン・コンサルティングではお客様にとっての最善を模索し、ご提案します。業務効率化・生産性向上・コスト削減など幅広い視点でプロセスの「全体最適」と「部分最適」のバランスを考え、お客様の企業価値を最大化するためのお手伝いをします。

企業価値最大化のために経営とITの流れを作り、戦略実現のためのIT化をシームレスに支えます。